及時(shí)打樣 外貿業(yè)務(wù)員要按客戶(hù)的要求，書(shū)面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開(kāi)，應請示外貿部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應書(shū)面通知采購部購買(mǎi)。如采購過(guò)程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經(jīng)理，由外貿部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù)，樣品是否向客戶(hù)收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...

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海外并購是指一國，通過(guò)一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)的一定份額的股權直至資產(chǎn)收買(mǎi)下來(lái)。海外并購涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上國家的企業(yè)，兩個(gè)或兩個(gè)以上國家的市場(chǎng)和兩個(gè)以上政府控制下的法律制度，其中“一國跨國性企業(yè)”是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè)，“另一國企業(yè)”是他國被并購企業(yè)，也稱(chēng)目標企業(yè)。這里所說(shuō)的渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標企業(yè)投資，或通過(guò)目標國所在地的子公司進(jìn)行并購兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現金、從金融機構貸款、以股換股和發(fā)行債券等形式。 2015年中國企業(yè)實(shí)施的海外并購項目總共有593個(gè)，累計交易金額401億美元（包括境外融資），其中直接投資338億美元，占84.3%，幾乎涉及...