采購流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問同樣的問題,問不同的人 9、...

首先我也算個(gè)外貿(mào)人吧，真的了解做外貿(mào)的痛點(diǎn)啊，現(xiàn)在好詢盤的成本真的越來越高，總是說互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè)，外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實(shí)簡單多了，那時(shí)候我們收到的詢盤可都是挑著回復(fù)的，現(xiàn)在呢，做的人多了詢盤質(zhì)量越來越差也越來越少，阿里巴巴年費(fèi)可還是那么貴，現(xiàn)在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉(zhuǎn)，改革開始倒流，中國外貿(mào)人又勇敢堅(jiān)定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會下來機(jī)票住宿加展位費(fèi)最便宜也要...

網(wǎng)絡(luò)營銷五大難題 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后，實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來沒有網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)或一時(shí)無法組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)老板事務(wù)繁忙，沒有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，投入多但效果差 專業(yè)外貿(mào)營銷外包，將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做，減少投入 節(jié)省資源 迅速見效 外包服務(wù)帶來海量客戶 外貿(mào)全球營銷：全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷，給企業(yè)帶來更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)：海外宣傳利器，企業(yè)展示平臺，詢盤訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣：國外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動，抓住商機(jī) 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實(shí)操：定期為客戶免費(fèi)輔導(dǎo)和...