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大興安嶺外貿客戶(hù)源

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部分合作客戶(hù)展示

大興安嶺外貿客戶(hù)源

德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿推廣二年以上
大興安嶺外貿客戶(hù)源

安徽梯易優(yōu)叉車(chē)有限公司

叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
大興安嶺外貿客戶(hù)源

廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
大興安嶺外貿客戶(hù)源

連云港黃海機械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國際推廣四年以上
大興安嶺外貿客戶(hù)源

江蘇鵬飛集團股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團公司,與首擎公司合作推廣三年以上
大興安嶺外貿客戶(hù)源

浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

外貿市場(chǎng)

外貿市場(chǎng)是中國外貿企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng),包括傳統的外貿國際大市場(chǎng)和外貿本土化的新興市場(chǎng)。 傳統的外貿市場(chǎng)以歐美和發(fā)達國家為核心,包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟強國,這種傳統的外貿市場(chǎng)特點(diǎn)是競爭激烈,利潤小,尤其是2008年的金融危機發(fā)生后,很多外貿企業(yè)不再以歐美傳統市場(chǎng)為核心,而是輾轉外貿本土化的新興市場(chǎng)。 外貿本土化新興市場(chǎng)指的是外貿新興國家市場(chǎng),包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗;南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等;東南亞的越南、印度、泰國等;非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等;東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場(chǎng)。這些外貿本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競爭小,潛力巨大,逐...

外貿生意怎么入手

1,做外貿你先要選好產(chǎn)品 2,有了好的產(chǎn)品之后你要著(zhù)手準備外貿團隊,或者你自己干也行,但必須是外貿經(jīng)驗豐富,而且最好要懂產(chǎn)品,不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問(wèn)得答不出來(lái),那就很尷尬了。 3,有了好的產(chǎn)品和好的銷(xiāo)售人員,你就可以開(kāi)始去建網(wǎng)站了,沒(méi)有網(wǎng)站客戶(hù)是不會(huì )相信你的,而且也沒(méi)辦法了解你的公司經(jīng)營(yíng)理念,公司成長(cháng)歷史,以及產(chǎn)品范圍等等。 4,資金充足的話(huà)可以考慮投平臺做推廣,或者是投展會(huì )。資金不是很足的話(huà),可以從免費平臺去找一些客戶(hù),自己主動(dòng)先開(kāi)發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶(hù)的話(huà),可以去外貿網(wǎng)站搜羅了全球66個(gè)國家的買(mǎi)家。 做外貿,尤其是新手做外貿, 最好不要有激進(jìn)的心態(tài)。一般人都是第...

外貿管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

做推廣,為什么選「首擎」?
解決詢(xún)盤(pán)來(lái)源問(wèn)題
解決外貿溝通問(wèn)題
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