以谷歌營(yíng)銷為核心的外貿(mào)營(yíng)銷系統(tǒng)，以智能多語言建站系統(tǒng)為基礎(chǔ)，同時(shí)兼容PC端和移動(dòng)端，通過以谷歌為主的搜索引擎推廣和優(yōu)化，并結(jié)合其他營(yíng)銷資源，保證谷歌首頁關(guān)鍵詞數(shù)量和網(wǎng)站訪客量的一種服務(wù)模式。 根植于Google排名規(guī)則，用SEO與SEM之力，斬獲全球流量和詢盤；獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，行業(yè)首創(chuàng)專注外貿(mào)布局，放眼全球營(yíng)銷 其實(shí)中小企業(yè)做google推廣是有很多限制的，想要把google推廣做好，企業(yè)當(dāng)然要重視google推廣的各個(gè)問題，在做google推廣時(shí)應(yīng)該從那些方面出發(fā)，才能突破這些限制。如果中小企業(yè)感覺這個(gè)問題很郁悶，不知道如何解決，那上海谷歌代理商就給中小企業(yè)稍微解決一下，讓中小企業(yè)了解...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談：做好外貿(mào)，或者說做好銷售要解決三個(gè)問題： 什么人會(huì)買 為什么會(huì)買 為什么一定會(huì)找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達(dá)的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個(gè)意識(shí)，尤其是前兩者。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家需要主動(dòng)出擊找客戶，必須知道自己的市場(chǎng)在哪，哪些人會(huì)買，而且是天天都在研究，時(shí)時(shí)刻刻都在惦記。 后來，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，交個(gè)錢做個(gè)宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...