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外貿博客推廣
關(guān)注外貿博客營(yíng)銷(xiāo),給你一些思路 國外非常流行博客營(yíng)銷(xiāo),名人博客是營(yíng)銷(xiāo)自己,企業(yè)博客是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,諸如此類(lèi)等等。 在現在的外貿營(yíng)銷(xiāo)中,產(chǎn)品的可信度,專(zhuān)業(yè)性已經(jīng)成為考量合作的標尺,而采用博客營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)原創(chuàng )性的產(chǎn)品自述、行業(yè)自述給購買(mǎi)者樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象,更有利于建立相互信賴(lài)的合作;不僅 如此,在你的博客專(zhuān)業(yè)性樹(shù)立之后,會(huì )吸引越來(lái)越多的瀏覽者,擁有了大量閱讀群后,你的博客就相當于是一個(gè)小媒體。你在上面發(fā)布的信息都會(huì )有一群固定的人群 接收到。這對企業(yè)產(chǎn)品及文化、品牌的推廣作用都是不可限量的。這個(gè)博客就為你爭奪了你在行業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權。下面介紹下我做博客營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗: 1、做外貿博客營(yíng)銷(xiāo),需要找到國外的免費博客...
外貿業(yè)務(wù)員
及時(shí)打樣 外貿業(yè)務(wù)員要按客戶(hù)的要求,書(shū)面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素:貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式,即貨號-顏色-數量應列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經(jīng)理簽字后,方能安排打樣,外貿部經(jīng)理不在時(shí),由外貿部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開(kāi),應請示外貿部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料,應書(shū)面通知采購部購買(mǎi)。如采購過(guò)程中涉及最少起訂量的,應馬上匯報外貿部經(jīng)理,由外貿部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后,應仔細審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù),樣品是否向客戶(hù)收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示...
外貿管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...
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