一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

出口營(yíng)銷(xiāo)(Export Marketing) 改革開(kāi)放20多年來(lái)，出口在中國的經(jīng)濟中占有著(zhù)越來(lái)越重要的位置，并已經(jīng)成為近幾年拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的三輛馬車(chē)之一。2002年4月， 《紐約時(shí)報》 ，曾指出： 日本出口業(yè)的地位正被大洋對面的中國所取代。在文中就提到了中國海爾和三洋結為聯(lián)盟，在日本營(yíng)銷(xiāo)海爾電器的案例。目前我國已有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營(yíng)銷(xiāo)在世界市場(chǎng)上贏(yíng)得了一定的地位。伴隨著(zhù)對外開(kāi)放的進(jìn)程，我國企業(yè)的出口營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng)，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到戰略營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段。 出口營(yíng)銷(xiāo)訂單策略 努力獲取國外政府采購信息?？梢詮南旅嫒齻€(gè)途徑得到：第一是國外政府的刊物；第二是大眾傳媒；第三是互聯(lián)...

外貿知識頻道旨在為外貿新手以及外貿業(yè)務(wù)員提供一個(gè)實(shí)用的外貿學(xué)習平臺。外貿學(xué)習網(wǎng)不僅提供外貿英語(yǔ)、外貿知識等的基礎學(xué)習，更多的是分享外貿工作中的外貿技巧、外貿經(jīng)驗和外貿實(shí)戰經(jīng)歷；同時(shí)還以外貿故事的形式講述外貿的酸甜苦辣，也通過(guò)發(fā)布即時(shí)的外貿資訊來(lái)關(guān)注外貿行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。 做外貿需要掌握哪些知識？ 想外貿做得好，基本要把自己培養成全能型人才；1）產(chǎn)品知識， 對產(chǎn)品肯定要很熟悉。 知道成本構成， 生產(chǎn)流程，生產(chǎn)工藝， 認證。 這些客戶(hù)都會(huì )問(wèn)到，越是大買(mǎi)家重要的買(mǎi)家， 越是問(wèn)很專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品問(wèn)題。 2）語(yǔ)言要熟練掌握；聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)都得行；3）外貿知識， 出口流程要懂； 4）互聯(lián)網(wǎng)知識要掌握。 ...