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外貿市場(chǎng)開(kāi)拓
市場(chǎng)開(kāi)拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場(chǎng)開(kāi)拓培訓大綱,又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得,希望能拋磚引玉,大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品?為什么? 2.主要外貿市場(chǎng)在哪里? 3.在售產(chǎn)品是哪些? 4.客戶(hù)在哪里? 5.產(chǎn)品是哪些? 6.需要哪些客戶(hù)? 7.開(kāi)拓策略是什么? 8. 如何做外貿市場(chǎng)? 9.品牌如何推廣? 市場(chǎng)開(kāi)拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品?為什么? 性質(zhì):屬于集團和公司戰略 現有業(yè)務(wù)能否滿(mǎn)足公司的未來(lái)的發(fā)展需要? 如果無(wú)法滿(mǎn)足,評估公司的資質(zhì)和現有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,具備進(jìn)入哪些產(chǎn)業(yè)的能力(已...
外貿網(wǎng)站建設
8年見(jiàn)證,專(zhuān)注外貿營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,外貿網(wǎng)站推廣;為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù) 專(zhuān)業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫(xiě)代碼、國外服務(wù)器、獨立IP、數據分析,做能為你帶來(lái)客戶(hù)的網(wǎng)站! 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現低成本 開(kāi)展外貿網(wǎng)站建設整合營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結構與運作模式,并通過(guò)整合其他相關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén),實(shí)現企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊,人工、財務(wù)和辦公室租金等成本費用,可最大限度地提高管理效益,許多人在網(wǎng)...
外貿管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...